DMA 分區并非降低產銷差之唯一稻草

文章來源:開封惠爾儀表有限公司

DMA 分區計量本不是什么新鮮的事物,早在幾十年前就被英國人 推廣和應用。如今,在國內卻被我們當作了靈丹妙藥,降差的法寶。如果,DMA 真那么神奇,為什么日本,法國,瑞士等發達國家不積 極推廣??梢娖溥€是有很多弊端和問題。

DMA 分區計量有它的優勢,也有它的劣勢,甚至優勢和劣勢一樣 的突出。無論從供水安全,水質污染,還是從投入產出比都存在諸多的不利因素。成功的案例有,失敗的案例也比比皆是,為什么沒人去 告訴你花了幾百萬,甚至幾千萬丟棄的項目昵?像徐州,丹東,綿陽, 衡陽等等城市不就是最好例子嗎?

因此,要清醒的認識到 DMA 分區計量只是一種偵測管網泄漏線 索的一種手段和方法,僅此而已。既不要妖魔化,也不貶低它。

當大家都在津津有味的探討建 DMA 時,可曾想過以下幾個問題?

        1.  為什么要建 DMA 分區計量?

       2.  建的目的是什么?

       3.  應該怎么建?

       4 .建成什么樣?

       5.  建好怎么管?

       6.  指標如何定,體系如何建?

       7.  投入產出比如何?

       8. DMA 分區計量項目是否承擔產銷差指標?

說白了,DMA 分區計量是否敢把降差指標一起綁定,是否敢把供水企業帶來實實在在的收益放在第一位,真正把產銷差指標下降到國 家標準。

另外,就風險誰來擔,資金誰來投,投完了投入產出比達不到要 求誰負責,這些問題才是要不要建 DMA 分區計量的核心和關鍵。千 萬別出現廠家拿走了大筆資金,而給把爛攤子和包袱丟給供水企業的局面。

當你把這些問題想清楚,就知道要不要 DMA,怎么建,建成什么 樣了?

目前,全國一窩蜂的都在研究和探討,推廣建設 DMA 分區計量, 呼聲很高,以為建了 DMA 就可以把產銷差降下來。殊不知,冰山一 角還沒看到,更不說降差了。當目標和方向錯了,你越努力距離目標越遠。這種情形實在讓人感到擔憂。一味的跟風,攀比,為了建 DMA而建 DMA。

在壓力流量尚未健全,GIS 系統尚未完善,水力模型尚未建的前 提下就盲目的分區,其危害和隱患是不言而喻的。即使建立了水力模 型,絕大多數也是靜態的,而不是動態,很滿足實際供水的需求。一 旦盲目分區很容易影響供水安全,水質污染。

別光顧著建設 DMA 分區計量,虎頭蛇尾,顧頭不顧腚,把 DMA 今后的管理維護,體系建設,指標評定等問題拋在腦后。當被套進去 了再醒悟就晚了。

DMA 分區計量就像一個吸金池,當你開始建設一級沒有效果, 就會被別人牽著鼻子走,建完二級,建三級。當建完了,人家把錢拿跑了,包袱自己背上了。除此以外,DMA 分區還要加裝 N 多個閥門,消防,包括維護,管理等一系列問題,需要大筆的資金。你真得想好了嗎?真得愿意承擔這種風險嗎?

DMA 分區計量絕對不是降差的唯一選項,更不是最佳的選項。降差沒有捷徑,多多的從基礎管理,體系建設,人員培養和計量表具正確選擇等方面入手,夯實管理的基礎,完善管理流程和體系,才能堵上管理上的漏洞和缺陷,才能把隱藏桌面下問題消滅掉。只有把這些問題解決了, 無論是建 DMA,還是 PMA,信息化技術和手段,推進智慧水務才更為意義和效用。

任你說的天花亂墜,把供水行業的漏控管理水平提上去,選擇科學合理的表具從而增加售水量,產銷差降下來,讓企業得到實實在在收益才是真功夫。

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